公司面向市场的第一款产品，就是由我设计研发的第一代智能驾驶辅助系统，也就是龙驭系统。

当时正值新能源汽车上升期，无数智能汽车推向市场。

他们不缺车机交互，也不缺硬件配置，唯独欠缺的就是驾驶辅助。

有几家头部厂商独立研发了类似的系统，但性能结果不尽人意。

要么就是不够智能，反应迟钝，起不到良好的避险效果。

要么就是过于敏感，导致驾驶员无法顺手操控车辆，发生很多不必要的麻烦。

而我们的龙驭系统，完美弥补了以上缺陷。

达到了先进智能，反应灵敏，应对科学，操控顺畅的效果。

产品一经推出，立刻填补了市场空白。

获得了极大的社会反响，好评如潮。

产品火了，公司知名度打出去了，各种投资合作纷至沓来，公司的整体实力也跟着水涨船高。

原本公司只有我和张志文两个人，后来也扩招到了接近4000人，成了一座名副其实的庞然大物。

有人又有钱之后，龙驭系统也从第一代升级到了如今的第5代。

产品线丰富了，员工多了，公司架构就得做出相应调整。

我和张志文的职位做了调整，工作内容也有了明显分工。

他作为公司CEO，负责主持公司的一切常规事务。

媒体公关、对外应酬、新品发布这些抛头露面的事，全部都由他来负责。

而我作为技术部门的Leader，平时只需要带队搞钻研。

研发升级产品、优化修补漏洞这些就可以了，其他的事情都不需要我操心。

因为我常年在幕后做事，导致外部客户几乎没人认识我。

甚至连公司许多新员工，都不知道我其实是联合创始人。

还以为我只是一个招聘进来的普通高管。

但张志文就不一样了。

每次新品发布都由他出场介绍，公司官方账号和社交媒体互动，也由他抛头露面。

不论是外部客户还是业内人士，对他的大名几乎无人不知无人不晓。

他在公司也是说一不二，雷厉风行，完全是一副霸道总裁的做派。

一来二去，我跟他的关系就变得微妙起来。

在外人眼里，我更像他的下属。

在公司架构上面来看，也确实是这么回事。

但其实我应该跟他是平起平坐的关系。

而且创办公司的第一笔资金也是我出的。

他只是动了动嘴，跑了跑腿，就坐上了公司的头把交椅。

这些历史都可以抛开不谈。

我平时待他不薄，也跟他无冤无仇。

我实在搞不明白，张志文为什么要陷害我？

难道仅仅就是因为我比他成绩好？嫉妒心作祟？

亦或者，因为龙驭系统是我研发的，跟他半毛钱关系没有，他有危机感，提前反客为主？

但不管怎样，他陷害我，夺取公司的绝对控制权，这件事不可饶恕！

我不可能把自己辛苦建立起来的帝国拱手让人。