原本赵吉管销售部，钱日管产品方案部。现在由谁作这个家长？

当然，架构调整还有另一个重要目的，就是优化缩减人员。员工要缩编，领导也没有增加的可能。部门都成了一个，保留两个总经理实在不是应有的配置。对于二人的选择和任用成了CEO孙总亟待解决的问题。

其实，调整伊始，这个问题似乎就没有悬念，因为钱日绝不是赵吉的对手。

林东就曾不止一次设想过把赵吉和钱日进行各种搭配组合的可能，以及钱日在竞争中败下阵来后的各种出路，离职当然位列其中，而且钱日自己都提到过离开的打算。

不过，钱日最终因为与手下人“抱团儿”这个看似牵强的理由而被明确要求让位，还是有点儿出人意料。

为什么说钱日的问题出在“抱团儿”？

如果一个人带着团队，还跟手下人抱团儿，那他们就不仅仅是一个团队，而成了整体，是铁板一块儿或者攻守同盟。如此一来，他们的领导就是孤立的，游离在整体之外，成了孤家寡人。这种感觉一旦在领导心里出现，随之而来的就是强烈的不安全感。

这跟下属不被领导信任的不安全感类似，但还不一样。想改善局面的方法也完全相同。对待领导，要改变自己；对待下属，要改造他人。钱日似乎缺乏这方面的觉悟，他对自己与几个直接下属抱团儿的事实似乎无所顾忌，各式议论也在公司飞短流长。

钱日就此成为被改造的对象。

第一步，领导要求钱日裁员。裁员的目的是精简人员，避免人浮于事，这同时也是公司架构调整的需要。简单粗暴。

其实钱日此时就该意识到隐藏在暗处的危险，他应该看得出来，孙辰的目标很明显，就是钱日的小团体。如果钱日在这个节骨眼儿上能保持一颗清晰的头脑，还有抽丝剥茧的意识。那么他至少有两种选择。

第一种选择。

钱日直接对孙辰讲：“孙总，我能感觉到您对我的不信任，既然是这样，那裁掉我本人就好了。”

这是一招险棋，要承担极大风险，至少在钱日看来是这样。以钱日的性格，绝不可能出此险招。但稍加分析，这第一种选择反倒很可能是上策。

最危险的选择往往最安全，你承担风险的同时，更能获得额外收益。孙辰不会裁掉钱日。原因也有两个。一是孙辰不会采纳钱日的意见，他会习惯性否定。其二才是更为关键的原因，孙辰不会由自己开口，做出裁掉钱日这种级别经理人的决定。意图太明显了，这完全不符合孙辰的行事作风。

用人这件事上，孙辰绝不会主动发难，更不会轻易拍板。哪怕钱日自己主动提出要求，孙辰也不会给钱日来个痛快的。孙辰的策略是一点点磨，可不是要把你磨圆，而是要把你磨碎了，体无完肤，看你忍得忍不得。之后再放你走也与你无关，是孙辰磨够了。

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